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社会组织参加《组织系统积分质量化管理》高级精华研修班

来源☆作者:乐平心理发布日期:2019-03-26点击率:118

      为提升社会组织机构管理水平,增强机构业绩,降低管理成本,“三社联动·创享行动”助能社会组织机构成长。3月25日青海省心理咨询研究中心诚邀六家社会组织负责人参加由中国管理科学研究院学术委员会、西宁市工商联联合主办的公益性《组织系统积分制量化管理高级精华研修班》。


     本次研修班特别邀请到中国管理科学研究院学术委员会智库专家、《组织系统积分制量化管理》联合创始人周健老师主讲。此课程亦是中国管理科学研究院学术委员会智库课题。积分制管理旨在通过管理技术增加制度执行力,快速形成健康的企业文化,全方位持续调动员工积极性,解决分配“大锅饭”问题,留住优秀人才,打造高绩效团队。主要是通过用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性的目的,让员工更好的去投入工作。积分制管理将积分制的奖扣标准、奖扣流程导入到原有的制度中,并赋予管理者奖扣的权限,规章制度执行更有力。真正实现了对人的大数据管理。


     参训学员们认真聆听周老师对积分制管理方法的分析讲解,并结合各自机构管理中存在的难题,现场与老师进行了问答互动,深感受益匪浅。纷纷表示将进一步加深对积分制量化管理的学习掌握,尽快导入到自己机构的日常管理中。


   积分制管理牢牢抓住了人力资源管理的要素。综合表现是可以观察到的员工外在行为反应,员工的行为模式和思维模式的升华形成了良好的文化氛围。员工和组织通过可以观察到的信息及未来的期望产生了积极的金牌效应、示范效应、特征效应、心理暗示效应、有效行为激励和修正效应,构建了员工与团队的短期激励与长效激励机制。


  积分是量化,也是量变,并逐步达到质变,积分制管理的根本性质与本质顺应了人的本质内在特定的规律要求,以组织和社会外在的客观要求,在发挥人的主观能动性的同时,彰显了组织的公平特征。


    凝心聚力、砥砺前行。2019年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年,发挥社会组织在管理中社会性、广泛性、活跃性、渗透性的作用。促进社会主义和谐社会建设之际,让我们同心同德与时俱进开拓创新“三社联动·创享行动”助推我省社会组织健康发展。

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